หลักสูตร
Excellent Leadership
สุดยอดหัวหน้า
วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business
Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท
แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา
Senior
Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด
(มหาชน)
และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์
อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า
30 ปี
28 สิงหาคม 2563
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
(ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้
องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง
มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร
ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด
หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี
เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน
และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี
ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า
จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม
ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ
เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า
ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์:
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องสุดยอดหัวหน้า
(Excellent
Leadership)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง
สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1.
องค์รวมการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน
2.
บทบาท และ หน้าที่ของหัวหน้างาน
- การเข้าใจบทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบของตนเอง
โดยเฉพาะบทบาทในการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารและพนักงาน และ
การสร้างลูกน้องให้เก่งและดี
3.
คุณสมบัติของความเป็นหัวหน้า –เรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสุดยอดหัวหน้า (คุณธรรมและความซื่อสัตย์)
4.
หัวหน้าที่ลูกน้องต้องการ –
หัวหน้าในอุดมคติของลูกน้อง
5.
สวมหมวกความเป็นลูกน้อง-
เรียนรู้เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง ในที่สุดจะปรับตัวเข้าหาลูกน้องได้
6.
กิจกรรม :
“คุณเป็นหัวหน้าที่ดีเพียงใด”
7.
รูปแบบพฤติกรรมของลูกน้อง –
เรียนรู้เพื่อสร้างลูกน้องให้เป็นแขนขาที่ดี
8.
กิจกรรม :
“การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้อง”
9.
การปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง
– ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า
·
การใช้จิตวิทยา และ
คำพูดกับลูกน้อง
·
การประคับประคองลูกน้อง –
ลูกน้องควรจะเก่งเหมือนหัวหน้า หรือ เก่งในสิ่งที่เขาเป็น
10.
เทคนิคการสื่อสาร กับ
ลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ
11.
การสั่งงาน และ การสอนงาน -
แยกการสั่ง และ การสอนงานให้เป็น
พร้อมเรียนรู้เทคนิคเพิ่มเติมในเรื่องการสอนงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ
ทำให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้น
12.
การติดตามผลงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ
13.
กิจกรรม
Workshop: การสอนงาน และ การติดตามผล อย่างได้ผล - พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม
14.
กลยุทธ์การสร้างบรรยากาศในการทำงาน
15.
การสร้างพลังทีมให้ฮึกเหิม
16.
กิจกรรม
Workshop: การสร้างทีม
17.
สรุป
คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์
คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
บริษัท
ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8
แฟกซ์: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2
ไอดี ไลน์: hipotraining
อบรม,
สัมมนา, ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, สุดยอดหัวหน้า
