หลักสูตร Professional
Time Management
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน
และพัฒนาระบบงาน
ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 25 ปี
10 สิงหาคม 2563
09.00
– 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์
ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันเวลากับการบริหารเวลาในการทำงานมีความสำคัญกับการสร้างความสำเร็จ
และความพึงพอใจทั้งผู้บริหาร ผู้ปฏิบัติงานร่วมกันในองค์กร รวมถึงลูกค้าต่าง ๆ
ที่ต้องการติดต่อสื่อสารประสานงานให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
เวลากับการการบริหารงานให้ประสบความสำเร็จ มีประสิทธิภาพและผลสำเร็จที่ดีนั้น ผู้ปฏิบัติงานต้องมีความรู้ความสามารถในบริหารจัดการเรื่องเวลาที่ดี
เพื่อผลผลิต (Productivity) และความพึงพอใจ (Satisfaction)
ที่ชัดเจน ได้มาตรฐาน และรวดเร็ว
ดังนั้น
เทคนิคการบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลอย่างมีประสิทธิภาพ
จึงต้องอาศัยการฝึกฝนความมีระเบียบ ความใส่ใจ ความชำนาญ และสร้างแนวคิดใหม่ๆ
จากพื้นฐานความรับผิดชอบงาน และการส่งต่องานไปยังจุดต่อไป
เพื่อช่วยให้เกิดความรวดเร็วทันเวลาในการปฏิบัติงาน
และสามารถนำความรู้ด้านเทคนิคการบริหารเวลาไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
และในชีวิตประจำวันต่อไป
1.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวตนเอง
มีหลักการและเทคนิคการจัดการงานกับการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Knowledge
Results Objective)
2.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะการบริหารเวลาด้วยกิจกรรมการเรียนรู้
และสามารถนำความรู้และเครื่องมือการจัดการและการบริหารเวลาไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
และในชีวิต ประจำวันได้อย่างเหมาะสม (Skill Results Objective)
3.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีแนวคิดใหม่ๆ ในการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
ซึ่งส่งผลต่อการสร้างผลผลิต (Productivity) และสร้างความพึงพอใจ
(Satisfaction) แบบ 3 มิติ คือผู้บริหารองค์กร, ผู้ปฏิบัติงาน และลูกค้า (Attitude Results Objective)
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1.
ปัญหาการบริหารเวลาไม่เหมาะสมกับการสร้างความสมดุลการบริหารเวลา
- ในการใช้เวลาปกติทั่วไป
- การจัดการเวลาตามเป้าหมาย
2.
การเพิ่มประสิทธิภาพความรวดเร็วในการทำงานด้วยเทคนิคการลดสิ่งรบกวนขณะทำงานต่อการเพิ่มผลผลิตกับความพึงพอใจ
(Productivity and Satisfaction)
3.
WORKSHOP การบริหารเวลา 1
: การจัดลำดับความสำคัญและเร่งด่วนของกิจกรรม (Activity
Prioritization) เพื่อผลลัพธ์ของการใช้เวลากับกิจกรรมแต่ละประเภท
4.
การกำหนดบทบาทหน้าที่
ความรับผิดชอบ และเป้าหมายระหว่างงานกับเวลา
5.
การกำหนดกิจกรรมสำคัญ แบบ Reactive
และ Proactive ระหว่างผู้ปฎิบัติงานหน่วยงานและความต้องการของลูกค้า
6.
เครื่องมือการประเมินการวางแผนบริหารเวลาด้วยการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
7.
WORKSHOP การบริหารเวลา 2
: การวางแผนและจัดทำตารางการบริหารเวลา(Time Schedule) และผลสำเร็จของงานตามเป้าหมาย (Result Oriented)
8.
การสร้างระบบการจัดการและบริหารเวลาของตนเอง
9.
การรับคำสั่ง การประชุม
การมอบหมาย การสั่งงาน การกระจายงาน และการติดตามงาน
10.
การใช้สื่อ อุปกรณ์
และเทคโนโลยีกับการบริหารเวลาอย่างเหมาะสม
11.
WORKSHOP การบริหารเวลา
3 : เทคนิคการทำงานโดยใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล
ได้เป้าหมายและมีมาตรฐาน
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง
แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
บริษัท
ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8
แฟกซ์: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2
ไอดี ไลน์: hipotraining
#อบรม #สัมมนา #Professional #Time,Management #มืออาชีพ #บริหารเวลา
No comments:
Post a Comment